发布时间： 2023-04-06 13:58:58 点击量：1617
为进一步优化医院环境，全面提升护理人员的综合素养，给患者提供安全、舒适、温馨的就医环境，保障护理安全，4月4日下午，我院护理部在办公楼3楼会议室召开了7S管理培训会，全院护士长及科室负责本项工作的骨干护士参加了会议，会上护理部主任白艳堃发言并部署了新的工作任务。
1、重点提出病区患者落实安全管理情况，做好日常交接及加强病房巡视工作，严格执行入院患者告知，规范病区门禁管理工作。
2、定期对护理人员进行不良事件报告制度、教育和培训、定期分析，利用现有资源改进安全管理，加强对患者及家属沟通工作，护患双方共同努力，有效确保医疗安全.
3、稳步推进7S管理及具体实施方案进行说明，打造良好就医形象，要求推荐出2个护理病区作为7S试点科室。
会中由护理部副主任李微微对7S认识管理进行相关培训，制定试行《7S管理评价标准》为工作目标，具体工作内容以“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约”7S管理及各阶段的实施办法，7S的管理实施要通过现场查看，及时从现场环境、环节、流程、制度等多方面发现问题，通过对现场发现问题进行分析、讨论，在现场解决问题。
只有这样才能提升我们的护理理念,改变我们每个人的行为，并逐渐形成良好的习惯，当良好的习惯形成了，我们所有的行事风格都展示出我们的素养，这样在做任何事情都会得心应手，事半功倍，科室乃至医院的整体风貌就会改变，我们每一个人也会得到极大的提升。
7S在管理中作用：
提升病区形象：整齐、清洁的工作环境，能使医务人员心情愉悦，以良好的工作状态投入临床中，还能提高患者满意度。
吸引患者：良好的就医环境和管理方式是吸引患者来院就诊的最佳宣传。
提升医务人员归属感：干净、整洁、温馨的工作环境，可以使身心愉悦，培养“医院是我家”的工作情怀。
减少浪费：7S管理可以明显减少人员、时间及场所的浪费，降低医院科室运行成本。
保障安全：7S管理的实施，使工作场所变得宽敞明亮，通道通畅，各项安全措施落到实处。
提升效率：通过7S管理的推进，营造良好的工作环境，更有利于医务人员有序开展工作。
工作人员素养提升：推行“7S”管理，培养医护人员遵守工作制度，具有良好的工作素养。
培训后，通过护理部有组织、有计划、有步骤、有督导、全方位推进7S管理工作，在试运行期间由外科护理三病区、内科护理四病区积极参加报名牵头为7S管理试点科室,接下来，先从试点科室开始，以点带面，全面推广，营造一个整洁、舒适、有序、安全的就医环境，提升医院职工良好的职业素养、提高效率、降低成本、提升服务品质。
7S管理是增强医院服务能力和核心竞争力，助推医院管理创新的重要管理工具，要逐步推进，坚持把7S管理与日常工作有机融合，深入贯彻到工作的每一个环节，确保医院形象、员工素养、管理水平持续提升。我院护理工作也将在在开展7S管理的道路上每天进步一点点，齐心协力实现医院管理规范化、标准化，常态化。
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